sábado, 29 de marzo de 2008

Ciclos de Conferencias 2008 en el ITBA

Me llega desde el ITBA, la universidad donde hice mi carrera de ingeniería, un afiche con el ciclo de conferencias para estos próximos meses.

Lo comunico por aquí porque me parecen interesantes y si estuviera en Argentina sin dudas asistiría a un par.

Los que están allá, aprovechen!

viernes, 21 de marzo de 2008

El amor, la globalización y la web

Mi amigo Cristian Nuñez anuncia que se casa de una manera muy particular, muy globalización + web 2.0




Con Cristian estudiamos en la misma uni, carreras distintas. Después de egresar cada uno siguió su camino, él cayó en Irlanda y yo en Suiza. Durante tres años no supimos nada de nada del otro, hasta que nos encontramos por casualidad en el Museo del Jamón, una tarde calurosa, típica del verano Madrileño.

Cristian y su novia irlandesa Maeve, renunciaron a sus respectivos trabajos y se encuentran dando la vuelta al mundo. El destino final no sé si está claro, tal vez, el Trelew natal de Cristian, tal vez. Como viajeros y ciudadanos del siglo 21 comparten con sus seres queridos la noticia de su casamiento vía youTube.

Las crónicas de su gran viaje la encuentran en el blog de Critensen, Slainte!

miércoles, 5 de marzo de 2008

Primer evento del Sailing Club

Como presidente del IE Sailing Club (qué nivel ehh!) tengo el placer de presentarles la invitación al primer evento que estamos organizando: visita al Salón Náutico de Madrid.

Como elemento aglutinador en torno a intereses comunes, los clubes del instituto los formamos al comenzar el año tal cual un club social. Hay estatutos, comité ejecutivo, miembros socios y fans del club. Entre los clubes más populares figuran el de Entrepreneurship, el de consultoría y el de finanzas.

Un grupo de nautas nostálgicos decidimos formar el Sailing Club. Durante las primeras reuniones hemos establiecido una agenda de eventos que queremos llevar adelante y ahora lentamente lo hacemos.

Los eventos estan básicamente divididos en eventos terrestres y eventos acuáticos. Los terrestres incluyen la visita al Salón Náutico, la visita a Alicante en Octubre cuando larga la vuelta al mundo, y tal vez la visita a la ExpoZaragoza, cuyo tema principal es el agua.
Obviamente todos queremos navegar y el laguito del Parque del Retiro es un tanto insuficiente. Ergo, en los planes acuáticos tenemos participar de una regata de MBAs en Italia (organizada por la escuala de negocios Bocconi) y hacer un crucero de fin de semana por Valencia o aledaños. La frutilla de la torta es un crucero de una semana por el mediterraneo a mitad de Agosto...un merecido descanso.

Ahora el desafío más grande que tenemos es el de buscar sponsors. Ir a competir a Italia es bastante costoso pero pensamos que conseguir alguna empresa o grupo de empresas que nos financien es posible por dos motivos. Uno, porque realmente tenemos buenos nautas en el equipo, entre otros, el campeón ecuatoriano de Lightingy la sub campena europea de Snipe. Esto asegura que haríamos un papel digno en la competencia. Pero fundamentalmente tenemos algun interesante que ofrecer y es espacio de exposición entre la comunidad de ex alumnos del IE y el ámbito empresario local. La exposición que tendría un logo de empresa en la web del Instituto, en los blogs internos, en los newsletters o revista mensual es alto. Sólo el site del IE tiene un tráfico de 20.000 visitas semanales. La revista una tirada de 250.000 ejemplares que llegan a ejecutivos de diversos ámbitos.

Bueno, lo intentaremos. Los dejo con la invitación al Salón Náutico:

martes, 4 de marzo de 2008

Quote para pensar un rato

El profesor de Information Systems mostró la siguiente frase en la clase de hoy. Es para reflexionar un poco a cerca de la conducta humana.

"When people are free to do as they please, they usually imitate each other" Eric Hoffer

"Cuando la gente tiene la libertad de hacer lo que quiera, por lo general imita al prójimo" Eric Hoffer

El contexto en que apareció la frase fué analizando la implementación de ERPs en las empresas y cómo la gente por lo general suele resistirse a los cambios. Sólo un 10% son los "early adopters", un último 10% son los dinosaurios que se resiten al cambió porque sí, y el resto de los mortales suele ser medio conservador pero relativamente flexible al cambio tras un período de adaptación.

Ahora largamos con un tema bastante interesante: outsourcing. No es para nada trivial la decisión de tercerizar procesos de negocios. Estamos analizando las distintas modalidades de tercerización, qué tercerizar y que nó. Pero para mí lo más interesante es cómo hacerlo.

Este viernes tenemos que entregar un informe individual sobre el tema. Publicaré el mío apenas lo haya entregado.

Lo prometido es deuda, aquí lo que entregu´: